Permettre aux collaborateurs de s’exprimer

Les salariés ont souvent d’excellentes idées pour trouver des solutions aux problématiques rencontrées par leur entreprise. Une démarche participative est profitable, non seulement aux individus avides d’apporter leur contribution, mais aussi aux entreprises qu’ils veulent s’améliorer.

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Donner une culture collaborative

Selon la taille chaque organisation, son histoire et ses métiers, le développement d’une culture collaborative peut se heurter à des freins internes puissants : culture managériale directive et descendante, structure organisationnelle cloisonnée, individualisation des tâches et des objectifs de performance, incohérence entre la gouvernance d’entreprise et le management de proximité…

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Codeveloppement Systémique

Marier le codéveloppement et les constellations systémiques a pour but de travailler en profondeur sur un système professionnel, sans rester au niveau des symptômes, mais plutôt de se diriger vers l’origine du problème rencontré pour le rendre visible et enclencher un changement pérenne.

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